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Anlass
Restrukturierungsmaßnahmen im Rahmen eines Führungswechsels.
Auftrag
Vergleich von Eigen- und Fremdwahrnehmung eines Zentralbereichs mittels Kundeninterviews.
Arbeitsansatz
Beliefs Audits im Führungsteam des Bereichs. Interviews mit ausgewählten
Kunden in Dreierkonstellation: Kunde, nicht direkt betroffenes Mitglied des
Führungsteams, Berater. Gegenüberstellung und Auswertung der Ergebnisse
im Führungsteam.
Ergebnisse
Kundenbedürfnisse identifiziert. Handlungsbedarfe aufgezeigt. Betroffenheit
bei den Mitarbeitern als Basis für die notwendigen Change Management Maßnahmen
erzeugt. |
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AKTUELL: Bewertung
für Dirk Völker auf LinkedIn
“Dirk helped us with our strategy development. Thanks to his experience and his unique integrative approach we achieved a lot, especially in well structured and out-of-the-box strategic thinking.“
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