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Eine Strategie ist nur so gut wie ihre Umsetzung. Deswegen habe ich den Ansatz der partizipativen Strategieentwicklung entwickelt,
der etablierte Beratungselemente (Ideen, Werkzeuge, Methoden) mit personen-
und prozessorientierten Elementen des Change Managements kombiniert.
| Warum werde ich beauftragt? |
Meine Leistungen kurz und knapp: |
- Abstand: Der Blick von außen ermöglicht es, Dinge anders
zu sehen, zu hinterfragen und offener zu thematisieren.
- Know-how: Ich verfüge über langjährige Erfahrungen aus vielfältigen
Strategieprozessen.
- Dienstleistung: Ich erleichtere durch meine Tätigkeit den typischerweise
"on-top" zu bearbeitenden Strategieprozess.
- Moderation: Ich vermittle zwischen Interessensgruppen.
- Dynamik: Ich gebe neue Impulse und agiere als Katalysator.
- Transparenz: Ich lege über meine Leistungen Rechenschaft ab.
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- Ich entwickle gemeinsam mit meinen Kunden anspruchsvolle Unternehmensstrategien.
Dabei werden die Grundlagen der späteren Umsetzung schon in der Strategieentwicklung
verankert.
- Ich leiste Hilfe zur Selbsthilfe, immer genau dort wo sie benötigt
wird: bei Menschen, Gruppen oder im gesamten Unternehmen.
- Ich begleite Sie auf Zeit: als Ratgeber, Moderator, Trainer
und Coach.
- Ich stelle kurzfristig Kapazität für wichtige, ausserordentliche Projekte
zur Verfügung.
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Der Strategieansatz ist grundsätzlich branchenunabhängig, da die
inhaltliche Expertise durch die Mitarbeiter meiner Kunden eingebracht wird.
Ich selbst
kann auf Erfahrungen in der Automobil- und Automobilzuliefererindustrie, dem
Konsumgüterbereich, dem Bereich Industriegüter und im Finanzdienstleistungssektor zurückgreifen.
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AKTUELL: Feedback
eines Vorstandsvorsitzenden:
Ich möchte mich bei dir für die jahrelange Unterstützung und die sehr konstruktiv, kritische Begleitung bedanken. Deine Projekte haben uns wirklich weitergebracht!
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