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Strategische Neuausrichtungen und Unternehmenskooperationen/-fusionen scheitern
häufig aus zwei Gründen: entweder sind sie schlecht vorbereitet oder die Umsetzung
funktioniert nicht. Deshalb glaube ich an einen Strategieansatz, der Mitarbeiter
frühzeitig und verantwortungsvoll einbezieht, dadurch Fehler vermeidet und
die Umsetzung zur logischen Fortsetzung wird.
Meine Beratungsangebote für Unternehmen:
- Durchführung von Strategieprozessen
- Organisationsentwicklung
- Initiierung von Leitbildprozessen (Visionsentwicklungen)
- Moderation
- Teamentwicklung
- Begleitung von Mergers&Acquisitions
- Interims-Projektmanagement
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AKTUELL: Feedback
eines Vorstandsvorsitzenden:
Ich möchte mich bei dir für die jahrelange Unterstützung und die sehr konstruktiv, kritische Begleitung bedanken. Deine Projekte haben uns wirklich weitergebracht!
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