Strategische Neuausrichtungen und Unternehmenskooperationen/-fusionen scheitern häufig aus zwei Gründen: entweder sind sie schlecht vorbereitet oder die Umsetzung funktioniert nicht. Deshalb glaube ich an einen Strategieansatz, der Mitarbeiter frühzeitig und verantwortungsvoll einbezieht, dadurch Fehler vermeidet und die Umsetzung zur logischen Fortsetzung wird.

Meine Beratungsangebote für Unternehmen:

  • Durchführung von Strategieprozessen
  • Organisationsentwicklung
  • Initiierung von Leitbildprozessen (Visionsentwicklungen)
  • Moderation
  • Teamentwicklung
  • Begleitung von Mergers&Acquisitions
  • Interims-Projektmanagement



AKTUELL: Feedback eines Kunden:

Von meiner Seite kann ich den nachhaltigen Erfolg unserer Strategieentwicklung für XY auch 2,5 Jahre später voll bestätigen. Mit Ihrer Unterstützung haben wir damals eine solide Basis geschaffen, die auch von unserer Leitung anerkannt wurde und auf der heute alle Ausprägungen (inkl. der langfristigen) im Rahmen eines Projektes verfolgt werden.

Ich danke Ihnen für Ihre professionelle Unterstützung und wünsche auch weiterhin viel Erfolg!




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