Strategische Neuausrichtungen und Unternehmenskooperationen/-fusionen scheitern häufig aus zwei Gründen: entweder sind sie schlecht vorbereitet oder die Umsetzung funktioniert nicht. Deshalb glaube ich an einen Strategieansatz, der Mitarbeiter frühzeitig und verantwortungsvoll einbezieht, dadurch Fehler vermeidet und die Umsetzung zur logischen Fortsetzung wird.

Meine Beratungsangebote für Unternehmen:

  • Durchführung von Strategieprozessen
  • Organisationsentwicklung
  • Initiierung von Leitbildprozessen (Visionsentwicklungen)
  • Moderation
  • Teamentwicklung
  • Begleitung von Mergers&Acquisitions
  • Interims-Projektmanagement



AKTUELL: Feedback eines Vorstandsvorsitzenden:

Ich möchte mich bei dir für die jahrelange Unterstützung und die sehr konstruktiv, kritische Begleitung bedanken. Deine Projekte haben uns wirklich weitergebracht!




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