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Strategische Neuausrichtungen und Unternehmenskooperationen/-fusionen scheitern
häufig aus zwei Gründen: entweder sind sie schlecht vorbereitet oder die Umsetzung
funktioniert nicht. Deshalb glaube ich an einen Strategieansatz, der Mitarbeiter
frühzeitig und verantwortungsvoll einbezieht, dadurch Fehler vermeidet und
die Umsetzung zur logischen Fortsetzung wird.
Meine Beratungsangebote für Unternehmen:
- Durchführung von Strategieprozessen
- Organisationsentwicklung
- Initiierung von Leitbildprozessen (Visionsentwicklungen)
- Moderation
- Teamentwicklung
- Begleitung von Mergers&Acquisitions
- Interims-Projektmanagement
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AKTUELL: Bewertung
für Dirk Völker auf LinkedIn
“I have had the pleasure to work with Dirk Voelker on two different occasions
while being in charge of one of ETAS' three Product Groups. Topics included market
analysis, strategy development and implementation planning as well as facilitation
and moderation on board level. Dirk Voelker combines a high-level, classical
fact- and analysis driven consulting approach with target-/result-oriented, practical
process-moderation that integrated my people at the right time and at an appropriate
level to ensure acceptance and implementation. I can highly recommend Dirk Voelker
and I'm looking forward to our next collaboration.”
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