Nicht überall ist mein direkter Einsatz sinnvoll oder aus Kostengründen möglich. Für diesen Fall biete ich eine Reihe von Trainings als Hilfe zur Selbsthilfe an - Trainingsmodule, die individuell an die jeweiligen Teilnehmer angepasst werden.

Strategieentwicklung

In vielen Bereichen reicht eine ausgewählte kleine Anzahl richtig angewendeter Methoden und Werkzeuge, um den Strategieentwicklungsprozess erfolgreich zu gestalten. Trotzdem kann kein Buch und kein Training der Welt in nur wenigen Tagen einen Strategieentwickler ausbilden und die Erfahrung ersetzen, die man macht wenn, man ein Strategie-Tool und dessen Stärken und Schwächen „am eigenen Leib“ und in realer Situation eingesetzt erfährt.
Deswegen habe ich ein “Training+Coaching“ konzipiert, in dem in kleinen Gruppen Wissens- und Werkzeugvermittlung rund um das Thema Strategie verbunden wird mit Einzel- und Peer-Group-Coaching in aktuellen, realen Projekten der Teilnehmer.

Präsentationsgestaltung

Häufig genug - gerade auch in einem eher technischen Umfeld - liegen Probleme nicht im Fehlen von Ideen, Lösungsansätzen oder Plänen, sondern in der Unfähigkeit, diese geeignet (d.h. logisch, Zielgruppengerecht und auf den Punkt gebracht) zu präsentieren. Damit ist weniger die Art und Weise der Präsentation (Körpersprache, Stimme, …) als vielmehr die vorhergehende Aufbereitung der Inhalte gemeint – oder im Beraterdeutsch: das schreiben der „Story“. Gleichzeitig reichen meist wenige Regeln, einige Erklärungen und etwas Coaching um das Problembewusstsein zu schärfen, Lösungsansätze bereitzustellen und damit eine nachhaltige signifikante Verbesserung der Kommunikation herbeizuführen.
Hierfür habe ich ein Training+Coaching entwickelt, in dem ein kurzes theoretische Training in der Gruppe mit einem individuellem Coaching in der Vorbereitung von zwei oder drei aktuellen, realen Präsentationen jedes einzelnen Teilnehmers kombiniert wird.

Meeting Management und Moderation

Keine Gruppe wird allein durch die Verwendung des Begriffs zum Team. Effektive Teamarbeit bedarf geeigneter Instrumente und Techniken. In diesem Training vermittle ich die notwendigen Grundkenntnisse in Moderation, Teambuilding und Konfliktmanagement.



AKTUELL: Bewertung für Dirk Völker auf LinkedIn
“I have had the pleasure to work with Dirk Voelker on two different occasions while being in charge of one of ETAS' three Product Groups. Topics included market analysis, strategy development and implementation planning as well as facilitation and moderation on board level. Dirk Voelker combines a high-level, classical fact- and analysis driven consulting approach with target-/result-oriented, practical process-moderation that integrated my people at the right time and at an appropriate level to ensure acceptance and implementation. I can highly recommend Dirk Voelker and I'm looking forward to our next collaboration.”



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