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Anlass
Neugründung eines Entwicklungsbereichs durch Bündelung
von Ressourcen aus anderen Abteilungen.
Auftrag
Erarbeiten eines Organisationsvorschlags.
Arbeitsansatz
Bildung eines Teams aus weitestgehend nicht persönlich betroffenen Experten
des Kunden. Detaillierte Analyse der Wertschöpfungskette und erarbeiten
eines Ordnungsrahmens aus Kompetenzfeldern und Aktivitäten. Daraus Ableitung
eines Organisationsvorschlags.
Ergebnisse
Nachvollziehbare, von den Mitarbeitern akzeptierte neue Organisationsstruktur. |
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AKTUELL: Feedback
eines Vorstandsvorsitzenden:
Ich möchte mich bei dir für die jahrelange Unterstützung und die sehr konstruktiv, kritische Begleitung bedanken. Deine Projekte haben uns wirklich weitergebracht!
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