Anlass
Neugründung eines Entwicklungsbereichs durch Bündelung von Ressourcen aus anderen Abteilungen.

Auftrag
Erarbeiten eines Organisationsvorschlags.

Arbeitsansatz
Bildung eines Teams aus weitestgehend nicht persönlich betroffenen Experten des Kunden. Detaillierte Analyse der Wertschöpfungskette und erarbeiten eines Ordnungsrahmens aus Kompetenzfeldern und Aktivitäten. Daraus Ableitung eines Organisationsvorschlags.

Ergebnisse
Nachvollziehbare, von den Mitarbeitern akzeptierte neue Organisationsstruktur.

 


AKTUELL: Bewertung für Dirk Völker auf LinkedIn
“I worked with Dirk closely during a Power Tool acquisition. During that project, Dirk's leadership and contribution were extremely valuable in assessing the acquisition strategy, market positioning, and expansion potential through various product extensions. He is a reliable leader that I would highly recommend as a quality business partner.”



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