DVBAS-Kalender "Visionen"
Visionen sind wichtig und umstritten - wir bewundern und verlachen Visionäre.
Einerseits ist eine gute Vision das weit entfernte, noch eher diffuse Ziel,
an dem die
Strategie ausgerichtet
wird.
Andererseits
sind
Visionen
häufig
zu allgemein und austauschbar. Mal werden Visionen als unverzichtbares
Managementinstrument gepriesen, mal grundsätzlich
in Frage gestellt. Zudem gibt es kein Patentrezept, keine allgemein gültige
Methode oder Form für Visionen.
Daher habe ich 12 Denkanstöße zu diesem Thema zusammengestellt:
großartige, erfolgreiche Visionen aus Wirtschaft, Wissenschaft, Politik,
Sport und Literatur, welche die Bandbreite und verschiedensten Formen aufzeigen,
die eine Vision annehmen kann.
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Vi|si|on, die; -, -en
[mhd. vision, visiun = Traumgesicht; Erscheinung
lat. visio (Gen.: visionis) = das Sehen; Anblick; Erscheinung]:
a) übernatürliche Erscheinung als religiöse Erfahrung
b) optische Halluzination
c) in jmds. Vorstellung bes. in Bezug auf Zukünftiges
entworfenes Bild
Duden, das große Wörterbuch
der deutschen Sprache, 2004
vi|sion:
1. The act or power of sensing with the eyes; sight
2. The act or power of anticipating that which
will or may come to be; foresight entrepreneurial
vision
3. a) something seen in or as if in a dream
or trance, often attributed to divine agency
b) the experience of such
a perception
4. a vivid, imaginative conception or anticipation
5. something seen; an object of sight
6. a scene, person, etc., of extraordinary beauty
Random House Webster‘s College
Dictionary
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I believe that this nation should
commit itself
to achieving the goal, before this decade is out,
of landing a man on the moon and
returning him safely to the earth.
John F. Kennedy, 25. Mai 1961
Eine der großartigsten Visionen des
vergangenen Jahrhunderts:
Am 20. Juli 1969 meldete Neil Armstrong die
erfolgreiche Landung auf dem Mond.
Vier Tage später kehrten die Astronauten sicher
auf die Erde zurück. |
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We would like General Electric to be perceived as a
unique, high-spirited, entrepreneurial enterprise,
a company known around the world for its unmatched
level of excellence. We want General Electric to be
the most profitable, highly diversified company on earth,
with world quality leadership in every one of its
product lines.
Jack Welch, 1981
Unter der Leitung von Jack Welch, 1981 bis 2001,
hat sich GE’s Umsatz bei kontinuierlich
steigender Profitabilität fast verfünffacht. 2001 beschrieb
die Zeitschrift „Fortune“ zum
fünften Mal in Folge GE als Amerikas „most admired
company“. Im selben Jahr ernannte die „Financial Times“ GE zur „world’s
most respected company“ – bereits zum vierten Mal in vier Jahren.
Jack
Welch über sich selbst:
„
Ich ermutige die Menschen, kühn zu träumen, Visionen zu entwickeln“ und
„
Mein Job ist weniger die Kontrolle als vielmehr die
Ermutigung und die Übergabe von Macht an
Leute mit Träumen und Visionen.“
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A pc on every desk
and in every home.
Bill Gates, 1975
There is no reason for
any individual
to have a computer in their home.
Ken Olson, President Digital Equipment,
Dezember 1977
Die Fakten sprechen für sich selbst: |
USA |
World |
PCs-in-use per 1.000 persons 2002 |
712 |
106 |
PCs-in-use per 1.000 persons 1980 |
10 |
0,9 |
Quelle: Computer Industry Almanac
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Wir alle schreiten durch die Gasse,
aber einige wenige blicken zu den
Sternen auf.
Oscar Wilde, 1854-1900
Visionen zu vertreten und zu verteidigen
erfordert Mut, Andersdenken und Ausdauer:
„Obstacles are those frightful things you see
when you take your eyes off your goal.“ –
Henry Ford 1863-1947
„Jedes große historische Geschehen begann als Utopie und endete
als Realität.“ –
Richard Nikolaus von Coudenhove-Kalergi
1894–1972
„
Wer von der Vergangenheit in die Gegenwart
schaut, betrachtet diejenigen, die von der
Gegenwart in die Zukunft schauen, immer als
Aussteiger.“ – Kurt H. Biedenkopf, *1930
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I have a dream that one day
this nation will rise up and live out
the true meaning of its creed:
“ We hold these truths to
be self-evident
that all men are created equal.”
I have a dream that my four little children
will one day live in a nation
where they will not be judged
by the color of their skin
but by the content of their character.
I have a dream today.
Martin Luther King, Jr., 28. August 1963
Am 2. Juli 1964 unterschrieb Präsident
Lyndon B. Johnson den Civil Rights Act, der die Diskriminierung in der Öffentlichkeit
verbot,
Schulen und andere öffentliche Einrichtungen
integrierte und jegliche Diskriminierung am
Arbeitsplatz unter Strafe stellte. |
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It is always wise to look ahead,
but difficult to look farther than
you can see.
Winston Churchill, 1874-1965
Nicht alle großen Entscheider und Persönlichkeiten
hatten oder haben klare, kommunizierte Visionen:
Winston Churchill, August Krupp, Henry Ford,
Warren Buffet und Mahatma Ghandi (um nur einige
Beispiele zu nennen) lassen sich keine eindeutigen
Visionen zuordnen.
Man kann vermuten, dass in diesen Fällen Überzeugungen und
Ziele tief in der Persönlichkeit
verankert sind. Diese bewirken konsistentes Denken, Handeln und Entscheiden.
So übernimmt
das Charisma dieser Personen in gewisser Weise
die Funktion einer explizit kommunizierten Vision. |
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I never had a vision to climb Mount Everest.
As just with anything else, it more or less grew.
Sir Edmund Hillary, 16.11.1991
Manchmal ergibt sich eine Vision auch
aus sich selbst heraus:
Am 29. Mai 1953 – mehr als 32 Jahre nach den
ersten erfolglosen Versuchen – bezwangen
Sir Edmund Hillary und Tenzing Norgay als erste
den höchsten Berg der Erde.
Inzwischen haben bis Ende 2001 bereits knapp
1.500 Menschen den Gipfel erreicht, darunter
ein 15- und ein 66 jähriger, ein Beinamputierter
und ein Blinder. |
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You press the button,
we do the rest.
George Eastman, 1888
Vision und Marketing müssen sich nicht widersprechen:
1888, nach knapp 8 Jahren intensiver
Entwicklungsarbeit, brachte George Eastman seine
erste Kamera mit flexiblem Film auf den
Markt. Mit dem von ihm geprägten Werbeslogan „
You press the button, we do the rest“ legte er den Grundstein
der Massenfotografie und formte innerhalb kürzester Zeit eine höchst
erfolgreiche Firma. Noch im Jahresbericht 1999 wurde dieser
Slogan neben „Take Pictures Further“ als einer der
beiden Grundpfeiler von Kodak dargestellt:
der Garantie für einfache Handhabung und für
Innovation. |
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Encircle Caterpillar!
Yashinari + Ryoichi Kawai, CEOs Komatsu, ca. 1963
Komatsu gelang es, innerhalb von 20 Jahren die
scheinbar unrealistische Vision der Kawais
weitestgehend umzusetzen und den übermächtigen
Rivalen Caterpillar „einzukreisen“.
Visionen lassen sich also auch in Bereichen
realisieren, in denen der Markt sich „nur“ organisch
weiterbewegt.
Weltmarktanteile „Earthmoving Equipment“:
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1963 |
1984 |
Komatsu |
ca. 5% |
ca. 25% (profitabel) |
Caterpillar Inc. |
ca. 50% |
ca. 43% (mit Verlusten) |
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Ansari X Price für den ersten privat
finanzierten Weltraumflug
Peter Diamandis, 1995
Raymond-Orteig Preis für
den ersten
Nonstop-Transatlantik-Flug
Raymond Orteig, 1919
Visionen brauchen Anreize: Am 18.5.1996 schrieb
eine von Peter Diamandis gegründete Stiftung ein Preisgeld von 10
Mio. US-Dollar aus. Dieser Preis –
limitiert bis zum 1. Januar 2005 – war für den
ersten Weltraumflug mit einem privat finanzierten
Raumschiff gedacht, das außer dem Piloten zwei
Passagiere an Bord hat und den Flug innerhalb von
zwei Wochen wiederholt. Am 4. Oktober 2004
landete das von Burt Rutan entworfene und von Paul Allen finanzierte SpaceShipOne
sicher in der Mojave, nachdem es seinen zweiten
Weltraumflug erfolgreich absolviert hatte.
Knapp 80 Jahre früher, 1919, hatte Raymond Orteig
eine 25.000-Dollar-Prämie für den ersten Nonstop-Transatlantik-Flug
New York–Paris ausgelobt.
Neun erfolglose Versuche vergingen, bis am 21. Mai
1927 Charles Lindberg nach 33 Stunden Flug seine „Spirit of St. Louis“ sicher
in Paris landete.
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Quand tu veux construire un bateau,
ne commence pas
par rassembler du bois,
couper des planches
et distribuer du travail,
mais réveille au sein
des hommes
le désir de la mer grande et large.
Antoine de Saint-Exupéry, 1900-1944
„Wenn Du ein Schiff bauen willst,
dann trommle nicht Männer zusammen,
um Holz zu beschaffen, Aufgaben
zu vergeben und die Arbeit einzuteilen,
sondern lehre sie die Sehnsucht
nach dem weiten, endlosen Meer.“
Visionen brauchen starke Bilder.
Dazu sagt Antoine de Saint-Exupèry auch:
„
Jedes starke Bild wird Wirklichkeit.“ |
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