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English Version below
DVBAS-Strategiebrief:
2004 - 2014: Zehn Jahre Dirk Völker Business Advisory
Services
Verehrte Kunden,
liebe Freunde,
sehr geehrte Damen und Herren!
Vor über 10 Jahren im Mai 2004 habe ich Dirk Völker Business Advisory Services
(DVBAS) gegründet und darf inzwischen auf viele erfolgreiche, interessante
und angenehme Projektaufgaben zurückblicken.
Zu den Highlights der letzten Dekade zähle ich:
- Eines meiner ersten partizipativen
Strategie-Projekte im Umfeld der Forschung & Entwicklung,
dessen Beteiligte mich in den darauf folgenden Jahren allesamt und mehrfach
zu weiteren Zusammenarbeiten einluden - danke für dieses Vertrauen!
- Strategieprojekte in scheinbar „exotischen" Branchen (wie z.B.
für
einen Anbieter vom Konferenzsystemen, einen Hersteller von Sandwichs oder
einen Systemanbieter für die Haltung von Schweinen und Geflügel),
in denen ich die Stärke meines branchenübergreifenden partizipativen
Strategieansatz beweisen durfte.
- Viele Intensivworkshops Strategieentwicklung
- ein inzwischen gut etablierter Ansatz, in einem mittelgroßem Kreis
von Führungskräften mit
minimalem Invest eine solide Basis für die künftige strategische
Ausrichtung zu legen.
- Zahlreiche Interviews mit Kunden meiner Kunden um
den in der partizipativen Strategieentwicklung erzeugten Innensichten herausfordernde
Außensichten
entgegen zu stellen.
- Die Zusammenführung von drei Unternehmenskulturen
und die kurzfristige inhaltliche Neuausrichtung im Rahmen einer Post Merger
Integration im Automobilbereich.
- Ein Workshop für einen Anlagenbauer,
bei dem wir mit 50 Teilnehmern über
400 Projektaktivitäten priorisiert und zu wenigen Handlungssträngen
zusammengefasst haben.
- Eine internationale Serie von Innovations- und Wachstums-Workshops
u.a. in China, Indien, Japan und Korea mit einem Kunden aus dem Bereich Embedded
Systems,
in der wir Wachstumspotenziale deutlich jenseits bisheriger Planungen identifizierten.
- Eine Marktstudie zum Internet of Things - es macht einfach Spaß zu
sehen, wie die damals als Potenziale betrachteten Ideen inzwischen Realität
werden.
- Die Zusammenarbeit mit der Personalabteilung eines großen
Konzerns: welch bessere Bestätigung meiner Arbeit könnte ich erfahren,
als über
10 Jahre hinweg immer wieder punktuell unterstützen zu dürfen.
- Analysen der Profitabilität auf Einzelkundenbasis: beim Umgang mit
Big Data und der Reduktion der Geschäftsprozesse auf eine überschaubare
aber dennoch aussagefähige Komplexität erinnere ich mich immer
wieder gerne an meine Ursprünge als experimenteller Physiker.
- Die
Entwicklung eines Leitbilds für ein Fertigungswerk - das große
Engagement, mit dem sich die Mitarbeiter (vom Band bis zur Führungsetage)
an der Visualisierung und Formulierung beteiligt haben, war phänomenal.
- Den immerwährenden DVBAS-Strategiekalender, der bis heute weder an
Aktualität
noch an Attraktivität eingebüßt hat - eine digitale Version
der 12 Denkanstöße finden Sie hier.
- ... und viele, viele andere
Projekte in spannenden Branchen mit tollen
Herausforderungen!
Ich danke all meinen Kunden, Projektpartnern, Lieferanten
und Freunden von Herzen für die gute Zusammenarbeit und freue mich auf
eine Fortsetzung in den nächsten Jahren!
Mit herzlichen Jubiläumsgrüßen,
Dirk Völker
Dear customers and friends!
Ladies and Gentlemen!
More than 10 years ago, in May 2004, I established Dirk Völker Business Advisory
Services (DVBAS). Meanwhile, I can look back to many successful, highly interesting,
challenging and also agreeable project collaborations.
Amongst the highlights
of the past decade are:
-
One of my first projects with a participative approach to strategy development
(a customer from a R&D department): all involved persons invited
me to help with other projects in the following years - thank you very
much for your
trust in my approach and abilities!
-
Strategy projects in seemingly "exotic" industries
(such as for a supplier of conferencing systems, a producer of food
sandwichs,
or a system
supplier for keeping hens and pigs), where I could prove the strengths
of my industry-independent approach of participative strategy development.
-
Many
compact workshops for strategy development - in the meantime an established
approach quickly lay a solid base for future strategic directions
within a
medium sized group of managers and with minimal invest.
-
Numerous
interviews with customers of my customers to challenge our (in a participative
approach developed) internal views with external opinions.
-
Bringing together
three corporate cultures and ensuring short-term orientation during a
post-merger integration in the automotive industry.
-
A workshop for an engineering
company, which prioritized more than 400 project activities and 50 participants
into few lines of actions and
responsibilities.
-
An international series of innovation and growth workshops
(amongst others in China, India, Korea and Japan) with a customer specializing
in Embedded Systems, which identified growth potentials clearly beyond previous
planning.
-
A market study for the Internet of Things - it's just
fun to see the ideas developing from a theoretic potential into reality
over
the
past years.
-
The collaboration with the HR department of a big group:
could there be any better acknowledgment of my work than being asked for
support
on selected topics
continuously over the past 10 years?
-
Profitability
analyses with a single-customer scope: working with Big Data and being
forced to reduce complex business processes to
a manageable but still
meaningful format always reminds me of my origins
in experimental physics.
-
The development of a vision for a production unit
- it was phenomenal to see the great commitment shown by all employees
(from production
line to upper management) towards developing a visual and wording for their
new vision.
-
The DVBAS Strategy Calendar - meanwhile quite famous and
still up-to-date. A digital version of the 12 thought-provoking impulses
can be found here.
-
... and many further projects in exciting industries with
fascinating challenges!
I would like to send a big and sincere "THANK
YOU!" to all my customers,
project partners, suppliers and friends for
the good collaboration in the past decade! I am looking forward to
continue our joint work in the
coming years!
Kind regards,
Dirk Völker
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